Bedrijven die zich transformeren, moeten bij medewerkers intellectuele en emotionele betrokkenheid kweken
Het implementeren van veranderingen kost veel tijd en aandacht. Veel mensen zijn van nature bang voor verandering. Het oude vertrouwde is minder bedreigend dan het nieuwe onbekende. Het is dan ook niet vreemd dat de invoering van veranderingen voor velen een steeds grotere uitdaging is en niet zelden leidt tot problemen. Anderzijds ontbreekt bij het management vaak de tijd en de mogelijkheid om lang stil te staan. De omgeving geeft ons eenvoudigweg daartoe geen kans; we moeten immers verder. Gevolg is dat de plannen voor verbetering niet worden gedragen door de organisatie en we vallen van het ene probleem in het andere. We zien een hoog verloop in goede medewerkers, inefficiënte samenwerking en halen de gestelde doelen niet.
Orozco helpt u bij de implementatie van uw plannen door op te treden als 'procesfacilitator'